Plano Municipal de Turismo de  2025-2029 Nova Era

PREFEITO MUNICIPAL DE NOVA ERA
Txai Silva Costa
VICE -PREFEITO MUNICIPAL DE NOVA ERA
Moriá Domingues Benevides
SECRETÁRIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
E SOCIAL
Verônica Bueno Silva
DEPARTAMENTO MUNICIPAL DE CULTURA E TURISMO
Coordenação técnica
Sandra Maura Coelho ? Turismóloga
CONSELHO MUNICIPAL DE TURISMO
Arthur Almeida - Presidente
APRESENTAÇÃO
Márcia Martins ? Branding de Destino
FOTOS
Márcia Martins | Eduardo Vieiro | Site da Vale | COMTUR

O turismo é um fenômeno social, econômico e cultural caracterizado pelo deslocamento temporário
de pessoas para fora de seu ambiente habitual, com fins de lazer, negócios, cultura, fé ou outras
motivações. Enquanto atividade estratégica de desenvolvimento, o turismo integra políticas públicas
voltadas à geração de emprego e renda, valorização do patrimônio cultural e natural, fortalecimento da
identidade local e promoção da sustentabilidade territorial. Em Nova Era, constitui-se como
instrumento de integração comunitária e de planejamento para o futuro.

SUMÁRIO
1.Introdução ? página 1
2.Histórico ? página 2
3.Acessos ? página 6
4.Fundamentação Legal e Normativa ? página 10
5.Visão, Missão e Objetivos ? página 16
6.A Importância da Atualização do Plano Municipal de Turismo de Nova Era 2025-2029 ? página 18
7.Análise e Contextualização da Oferta Turística ? página 20
8.Diagnóstico do Potencial Turístico ? página 22
9.Análise SWOT ? Diagnóstico Estratégico do Turismo de Nova Era MG 2025-2029 ? página 22
10.Demanda Turística em Nova Era ? página 21
11.Inventário Turístico Atualizado Nova Era MG ? página 22
12.Planos de Ação ? Eixos Temáticos e Estratégicos ? página 28
Eixo 1: Turismo Verde e Sustentabilidade ? página 29
Eixo 2: Regionalização e Identidade Cultural ? página 30
Eixo 3: Infraestrutura Turstica e Inovação ? página 31
Eixo 4: Gastronomia e Produção Associada ? página 32
Eixo 5: Educação, Capacitação e Sensibilização ? página 33
Eixo 6: Governança e Monitoramento ? página 34
Eixo 7: Turismo Audiovisual ? Nova Era, Cidade do Cinema ? página 35
13.Fontes de Apoio e Financiamento ? página 37
14.Monitoramento e Avaliação ? página 40
15.Conclusão ? página 47
16.Mapas ? página 44-46
17.Referências Bibliográficas ? página 48

O Plano Municipal de Turismo de Nova Era ? MG (2025?2029) é um instrumento de
planejamento participativo e estratégico que define as diretrizes, metas e ações para o
desenvolvimento sustentável da atividade turística no município.
Sua elaboração contou com a participação do Conselho Municipal de Turismo (COMTUR), de
representantes da sociedade civil, do setor produtivo, e das secretarias municipais envolvidas
com a temática, observando a Lei Federal nº 14.978/2024 (Nova Lei Geral do Turismo) e o
Plano Estadual de Turismo de Minas Gerais 2024?2027.
O Plano busca alinhar o turismo local aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS),
promovendo integração regional, fortalecimento da identidade cultural e ampliação da
geração de renda.
Introdução
01

A cidade de Nova Era situa-se no estado de Minas
Gerais, na Região Sudeste do Brasil. O município
ocupa uma área de aproximadamente 361,9 km² e
encontra-se a uma altitude média de cerca de
526 metros acima do nível do mar. 
Geograficamente, integra a bacia do
Rio?Piracicaba e está inserida na microrregião de
Itabira, sendo cortada pela rodovia federal BR?381
e próxima à BR?262, o que lhe confere uma
localização estratégica entre a Região
Metropolitana de Belo Horizonte e o Vale do Aço. 
Histórico do Município
02

Origens e desenvolvimento histórico
Os primeiros registros da ocupação da área remetem ao início do século XVIII, entre 1703 e 1705, quando
bandeirantes portugueses ? como Antônio?Dias?de?Oliveira e os irmãos Camargos ? chegaram à região
atraídos pela mineração de ouro nas margens do rio Piracicaba. 
A localidade então se organizou em arraial, inicialmente conhecida como ?Arraial de São José da Lagoa?
em função da devoção ao padroeiro e da presença de uma lagoa nas imediações. 
À medida que a exploração aurífera decaiu e as condições fiscais e de esgotamento dos depósitos se
intensificaram, os habitantes orientaram-se para atividades agropecuárias e de abastecimento regional. 
Em 1848 o arraial foi elevado à condição de distrito, subordinado ao município de Itabira. 
Finalmente, em 17 de dezembro de 1938 ocorreu a emancipação política com o município adquirindo
o nome de Nova Era. 
03

Perfil
cultural,
patrimonial
e econômico
Culturalmente, Nova Era conserva manifestações tradicionais
de Minas Gerais ? festas religiosas em tributo a São José,
Nossa Senhora do Rosário, o Carnaval, festas juninas ? além
de um rico artesanato e gastronomia típicos da região
valorizados pela criação em 2022 do Festival Gastronômico de
Nova Era na icónica Fazenda da Vargem, patrimônio rural do
município.
No patrimônio histórico, destacam-se a
Igreja?Matriz?São?José?da?Lagoa, cuja construção se iniciou por
volta de 1766, tombada pelo Instituto Nacional do Patrimônio
Histórico ? IPHAN em 1953 e Conjunto Arquitetônico da Praça
da Matriz da Praça da Matriz também tombada pelo IPHAN em
1973.
04

Perfil
cultural,
patrimonial
e econômico
Há também imóveis tombados, como o conjunto da Estação
Ferroviária (inaugurada em 1932) que marcou o
desenvolvimento da malha de transporte local, e a
Fazenda?da?Vargem, datada de meados do século XIX e
importante para a história rural da região. 
No âmbito econômico, o município se destaca por uma
economia mista: a mineração (incluindo ferro-silício,
esmeraldas e outros minerais) ainda tem influência relevante,
dado que Nova Era está no entorno geológico do chamado
?Quadrilátero Ferrífero?. 
A agropecuária, reflorestamento, o setor de serviços e o
comércio local também são fontes importantes de geração de
emprego e renda. 
Sua localização estratégica em corredores rodoviários e
ferroviários amplia seu potencial logístico e de integração
regional. Em resumo, Nova Era combina o legado histórico e
cultural de Minas Gerais com uma vocação territorial para o
turismo, serviços e atividades produtivas de base, o que reforça
seu papel no contexto estadual.
05

3 - ACESSOS AO MUNICÍPIO DE
NOVA ERA ? MG 06

Escreva o
assunto ou
a sua ideia Nova Era está situada na Região Centro-
Leste de Minas Gerais, integrando o
Circuito do Ouro e o eixo de ligação entre
a Região Metropolitana de Belo Horizonte
e o Vale do Aço.
Distância aproximada de 130 km da capital
Belo Horizonte e 60 km de Ipatinga,
localizando-se em posição estratégica
entre dois polos econômicos e turísticos
do estado. Localização
07

Acessos Rodoviários
Rodovia / Trecho Descrição e Importância Turística
BR-381 (Rodovia Fernão Dias / Rodovia Governador Mário Covas) Principal eixo de ligação Belo Horizonte ? João Monlevade ? Nova Era
? Governador Valadares ? Vitória (ES). Trecho asfaltado, com tráfego intenso e duplicação em andamento. Principal acesso para
turistas vindos da capital e do litoral capixaba.
BR-262 Localizada a cerca de 15 km do perímetro urbano; conecta Nova Era a Vitória (ES) e à região Centro-Oeste de Minas. Alternativa
de acesso a circuitos turísticos vizinhos.
Rodovia Estadual LMG-800 / Estradas Vicinais Municipais Ligam Nova Era aos distritos e atrativos rurais (Fazenda da Vargem, Lagoa
de São José, Gruta de São José e Morro do Padre). São rotas de interesse para turismo rural, ecológico e pedagógico.
Rodovia BR-116 (Rio?Bahia) A cerca de 110 km de Nova Era, conecta o município a Rio de Janeiro, Bahia e Nordeste ? rota de integração
interestadual.
Acesso Ferroviário
Linha da Estrada de Ferro Vitória?Minas (EFVM) ? operada pela Vale S.A.
? Estação Desembargador Drummond, localizada a 3 km do centro urbano de Nova Era.
? Trem de passageiros faz ligação direta com Belo Horizonte, Governador Valadares, Ipatinga e Vitória (ES).
? O trajeto é atrativo por sua paisagem e importância histórica, podendo ser promovido como produto de turismo ferroviário e cultural.
Acesso Aéreo
Aeroporto Localização / Distância Observação
Aeroporto de Ipatinga (Usiminas) 75 km Principal aeroporto regional; voos comerciais regulares para BH e SP.
Aeroporto Internacional de Confins (CNF) 150 km Principal acesso aéreo para turistas nacionais e internacionais.
Aeroporto da Pampulha (BH) 135 km Alternativa regional com voos de curta distância.
08

Transporte Rodoviário Regular
Terminal Rodoviário de Nova Era recebe linhas diárias de Belo Horizonte, João Monlevade, Itabira, Ipatinga e Governador
Valadares.
Principais empresas: Viação Gontijo, Lopes, União e Saritur.
A cidade dispõe ainda de linhas intermunicipais e escolares, facilitando o fluxo de visitantes e trabalhadores.
 Síntese Interpretativa
Nova Era apresenta excelente conectividade regional, com acesso multimodal (rodoviário e ferroviário) e proximidade a
centros emissores importantes.
A BR-381 é o principal corredor turístico e econômico, devendo receber sinalização turística padronizada e melhorias de
segurança viária.
O acesso ferroviário (trem de passageiros) é diferencial competitivo, agregando valor histórico e sustentável ao turismo
local.
A infraestrutura de chegada (rodoviária e urbana) precisa de melhorias em sinalização, recepção e informações turísticas. 09

4. FUNDAMENTAÇÃO
LEGAL E NORMATIVA
10

A Lei Federal nº 14.978/2024, conhecida como Nova Lei Geral do
Turismo, atualiza o marco regulatório do setor no Brasil,
modernizando dispositivos da Lei nº 11.771/2008. A nova legislação
reforça o papel do turismo como vetor de desenvolvimento
sustentável, inclusão social e valorização do patrimônio cultural e
natural. Estabelece diretrizes para o ordenamento das atividades
turísticas, a qualificação de serviços e a ampliação da
competitividade dos destinos, alinhando-se à Política Nacional de
Turismo e aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).
Entre seus avanços, a lei amplia o conceito de turismo,
reconhecendo a diversidade de motivações e experiências dos
viajantes, e fortalece a gestão descentralizada, com papel ativo
para estados e municípios. Prevê ainda instrumentos de
planejamento e governança, como os Planos Municipais e
Regionais de Turismo, e incentiva a cooperação entre poder
público, iniciativa privada e comunidade local, consolidando o
turismo como política pública estratégica para o crescimento
econômico e a preservação da identidade dos territórios
brasileiros.
Lei Federal nº 14.978/2024 ? Nova Lei Geral do Turismo
11

Plano Estadual de Turismo de Minas
Gerais 2024?2027
O Plano define que o turismo em Minas Gerais deve atuar
como vetor estratégico de desenvolvimento regional,
valorizando as vocações locais, promovendo a identidade
mineira e fortalecendo a cadeia produtiva do setor. Entre as
prioridades estão a regionalização dos destinos, o estímulo
à diversificação da oferta turística (natureza, cultura,
eventos, culinária), a qualificação dos serviços e o
incremento da promoção do estado nos mercados nacional
e internacional.
Para o período 2024-2027, a estratégia contempla ações de
governança articuladas entre poder público, iniciativa
privada e comunidades locais, com foco na geração de
emprego e renda, no turismo sustentável e na interiorização
dos fluxos turísticos. Espera-se ainda que o turismo
contribua para a ampliação da competitividade das regiões
mineiras, integrando-se a políticas de cultura, meio ambiente
e infraestrutura, bem como ao incentivo à inovação e à
economia criativa.
12

Estatuto do COMTUR (Nova Era)O Estatuto do Conselho Municipal de Turismo de
Nova Era (COMTUR) estabelece as diretrizes para a
composição, o funcionamento e as competências
desse órgão colegiado de caráter consultivo  é  
responsável por apoiar a formulação, a
implementação e o acompanhamento da política
municipal de turismo.
Vinculado a Secretaria Municipal de
Desenvolvimento Econômico e Social /
Departamento Municipal de Cultura e Turismo, o
COMTUR é formado por representantes do poder
público e da sociedade civil, assegurando a gestão
participativa do setor. Sua atuação busca promover
o desenvolvimento sustentável do turismo, fortalecer
a governança local, fomentar a integração entre os
diversos segmentos da atividade turística e garantir
a execução das ações previstas no Plano Municipal
de Turismo. 
13

O Programa de Regionalização do Turismo foi concebido como uma política pública estruturante para fortalecer a
descentralização da gestão do turismo no Brasil, promovendo a articulação entre os níveis municipal, regional, estadual
e federal. Seu objetivo central é apoiar a estruturação dos destinos turísticos, bem como a promoção e a gestão
integrada dos territórios, por meio da organização dos municípios em regiões turísticas, governanças locais e uma base
compartilhada de planejamento. 
Para operacionalizar essa proposta, o programa se apoia em critérios de adesão dos estados e municípios ? como a
integração ao Mapa do Turismo Brasileiro, a instituição de órgãos municipais de turismo, e a previsão orçamentária
para o setor ? e contempla oito eixos estratégicos, que incluem: gestão descentralizada; planejamento e
posicionamento de mercado; qualificação profissional; empreendedorismo e investimento; infraestrutura turística;
informação ao turista; promoção e comercialização; e monitoramento. 
Na sua aplicação mais recente, o PRT representa um instrumento de articulação de políticas para garantir que não
apenas os destinos tradicionais, mas também regiões menos favorecidas, possam desenvolver o turismo de forma
integrada e sustentável. Isso significa que o programa atua tanto em municípios que recebem visitantes diretos quanto
em aqueles que, embora não sejam turísticos por si, participam da cadeia produtiva regional do turismo.
14

A Lei Orgânica Municipal de Nova Era reconhece o turismo como atividade de relevante interesse
público, capaz de promover o desenvolvimento econômico, social e cultural do município. Entre suas
disposições, destaca-se o incentivo à preservação do patrimônio histórico, artístico, natural e cultural,
bem como o apoio a iniciativas que estimulem o turismo sustentável e a valorização da identidade local.
A Lei Orgânica também determina a atuação integrada entre o poder público, a iniciativa privada e a
comunidade, garantindo a participação social por meio de órgãos como o Conselho Municipal de
Turismo (COMTUR).
No Plano Plurianual 2026?2029 (em elaboração), o turismo se insere como eixo estratégico de
desenvolvimento territorial e geração de renda, articulando-se com políticas de cultura, meio ambiente,
infraestrutura e educação. O PPA prevê ações voltadas à estruturação dos atrativos, à qualificação
profissional, à promoção dos produtos turísticos e ao fortalecimento da governança local, assegurando
a continuidade das metas definidas no Plano Municipal de Turismo.
Dessa forma, tanto a Lei Orgânica quanto o PPA reafirmam o compromisso de Nova Era com o
planejamento participativo e sustentável do turismo, orientado por princípios de inclusão social,
valorização do patrimônio e integração regional, em consonância com a Política Nacional e o Plano
Estadual de Turismo de Minas Gerais.       Lei Orgânica Municipal e PPA 2026?2029 (em elaboração)
15

5. VISÃO, MISSÃO E
OBJETIVOS
16

VISÃO DE FUTURO  
Consolidar Nova Era como destino turístico de referência regional, estadual e nacional, valorizando
hospitalidade, patrimônio histórico, cultura, gastronomia e turismo sustentável.
MISSÃO 
 
Planejar e promover o turismo de forma integrada e participativa, garantindo desenvolvimento econômico,
inclusão social e preservação ambiental.
OBJETIVOS GERAIS  
- Promover a sustentabilidade ambiental, social e econômica do turismo.  
- Valorizar o patrimônio cultural e natural do município.  
- Fortalecer a governança turística e o papel do COMTUR.  
- Fortalecer a participação de Nova Era na Instância Governamental ? IGR Ouro e integrá-la às rotas
regionais.  
- Qualificar profissionais e empreendedores locais.  
- Consolidar eventos e produtos turísticos de referência, como o Festival Gastronômico de Nova Era.
17

6. A IMPORTÂNCIA DA
ATUALIZAÇÃO DO PLANO
MUNICIPAL DE TURISMO DE
NOVA ERA ? 2025 / 2029. 18

A atualização do Plano Municipal de Turismo (PMT) de
Nova?Era?(MG) para o período 2025-2029 reveste-se de
importância estratégica para o desenvolvimento local, pois
o documento permite ajustar a rota turística da cidade à
realidade atual, incorporando mudanças econômicas,
sociais, culturais e infraestruturas dos últimos anos.
Em 2021, Nova Era já era reconhecida como ?cidade típica
mineira? de 311 anos, localizada na bacia do Rio Piracicaba,
com atrativos naturais, históricos e culturais como a Gruta
de São José, o Museu Municipal de Arte e História, a Igreja e
Praça da Matriz São José da Lagoa e Fazenda da Vargem.
19

7. ANÁLISE E
CONTEXTUALIZAÇÃO
DA OFERTA TURÍSTICA 
20

(Com base no Plano Municipal de Turismo ? Atualização UFMG, 2024)
 
A oferta turística de Nova Era corresponde ao conjunto de recursos,
atrativos, serviços e infraestruturas que sustentam a atividade turística no
município. A análise realizada pela UFMG (2024), durante o processo de
atualização do Plano Municipal de Turismo (PMT), evidencia que o destino
se encontra em fase de estruturação, apresentando elevado potencial,
embora ainda com baixa consolidação de produtos turísticos formatados. 21

1. Estrutura da Oferta Turística
22

Dimensão	Desafios Chave	Oportunidades de Ação
Atrativos Turísticos
Carencia de sinalização, interpretação e
infraestrutura básica.
Implementar um projeto de sinalização
interpretativa nos principais pontos.
Desenvolver trilhas e áreas de convívio com
infraestrutura mínima (banheiros, lixeiras)
em atrativos naturais.
Equipamentos Turísticos
Poucos meios de hospedagem e
formalização (Cadastur).
Criar um programa municipal de incentivo à
formalização (Cadastur) e capacitação em
gestão de hospitalidade e alimentação.
Estimular a diversificação dos tipos de
hospedagem (pousadas rurais, hostels).
Serviços Turísticos e de Apoio
Falta de agências receptivas, guias e
roteiros formatados.
Promover cursos de Formação de Guias de
Turismo locais. Apoiar a criação de agências
receptivas que possam formatar e vender
roteiros temáticos (ex: Rota Gastronômica,
Rota Histórica).
Infraestrutura e Acessibilidade
Déficit de sinalização turística padronizada,
acessibilidade universal e CAT.
Instalar sinalização turística padronizada
seguindo normas federais/estaduais. Criar o
Centro de Atendimento ao Turista (CAT) em
local estratégico (rodoviária ou centro).
Priorizar a acessibilidade em novos
projetos.
23

Prestadores de Serviços e SustentabilidadeO estudo destaca que o setor privado desempenha papel essencial no fortalecimento da
oferta turística. Empresas e prestadores de serviços devem investir na qualificação,
promoção e sustentabilidade:
Desenvolver novos produtos e serviços turísticos (passeios, experiências gastronômicas e
culturais).
Apoiar eventos e festivais locais, reforçando a identidade cultural.
Adotar práticas sustentáveis, preservando o patrimônio natural e histórico.
Ampliar a formalização via Cadastur, garantindo segurança e visibilidade no mercado
nacional. 
24

Modais e Logística de Acesso - Rodoviário (BR?381, ônibus diários). 
- Ferroviário (Estação Desembargador
Drummond ? Trem da Vale). 
- Aéreo (via Ipatinga), que amplia o potencial de
acesso turístico regional.  
Nova Era dispõe de três modais de transporte: 
Essas condições favorecem a integração com o Circuito do Ouro e
a rota Entre Ruralidades e Personalidades, onde Nova Era é parceira
de cidades como Itabira, fortalecendo a visibilidade e o fluxo
turístico regional. 
25

Diagnóstico Geral 
O diagnóstico da oferta mostra que o município possui recursos turísticos
expressivos e identitários, mas enfrenta desafios estruturais e de gestão.  
 - Patrimônio histórico e
natural diversificado. 
- Gastronomia local
reconhecida (Pastel de
São José, Festival
Gastronômico). 
- Eventos culturais
tradicionais. 
- Acesso facilitado pela
BR?381 e Trem da Vale.  
Potenciais (Pontos Fortes) 
- Carência de hospedagem e
receptivos turísticos. 
- Falta de roteiros turísticos
estruturados. 
- Sinalização e acessibilidade
precárias. 
- Baixo número de
empreendimentos
formalizados (Cadastur).
Desafios (Pontos Fracos) 
26

Para consolidar a oferta turística de Nova Era, o PMT propõe:
· Mapeamento completo e atualização do Inventário da Oferta Turística;
· Capacitação dos empreendedores locais e estímulo à formalização;
· Criação de roteiros integrados (histórico-religioso, rural e gastronômico);
· Investimento em sinalização turística e infraestrutura de apoio;
· Maior integração com o Circuito do Ouro e o turismo regional;
· Promoção digital e marketing territorial sustentável. Direcionamentos Estratégicos
27

PLANOS DE AÇÃO ?
EIXOS TEMÁTICOS E
ESTRATÉGICOS
28

O Plano está estruturado em 07 (sete) eixos estratégicos,
conforme as discussões e contribuições das reuniões do
COMTUR  no ano de 2025 e trabalho de atualização do Plano
Municipal de Turismo realizado pela Universidade Federal de
Minas Gerais ? UFMG no ano de 2024 e 2025.
29

Eixo 1 ? Turismo Verde e Sustentabilidade. 
O trabalho da UFMG reforça a vocação natural de Nova Era para o turismo de base ecológica, destacando a
importância do Rio Piracicaba, da Gruta e Lagoa de São José e da paisagem rural. O COMTUR ampliou esse
enfoque, sugerindo a inclusão de produtores rurais e trilheiros em programas sustentáveis como o Caçamba
Verde e a adesão ao Cadastur Rural. As ações convergem com o diagnóstico acadêmico de 2024, que
recomenda estratégias de mitigação de impactos ambientais e estímulo ao ecoturismo comunitário.
Objetivo: Promover o turismo de base sustentável, integrado ao meio ambiente e à zona rural.
Metas e Ações (2025?2029)
Implementar práticas sustentáveis em roteiros turísticos (energia limpa, resíduos, acessibilidade);
Criar roteiros de ecoturismo e cicloturismo integrados à paisagem rural;
Desenvolver ações de preservação do Rio Piracicaba, com foco no turismo de base comunitária;
Envolver produtores rurais e trilheiros em programas sustentáveis como o ?Caçamba Verde?;
Inserir propriedades rurais no CADASTUR Rural (MTur) com apoio da EMATER.
Parcerias: Secretaria de Meio Ambiente, EMATER, Sebrae, ACIANE, ONGs ambientais, Associações de
Trilheiros.
Indicadores: nº de roteiros verdes criados; nº de produtores rurais envolvidos; nº de visitantes em roteiros
ecológicos.
Investimento estimado: R$ 300.000,00.
30

Eixo 2 ? Regionalização e Identidade Cultural
A análise da UFMG sobre o patrimônio material e imaterial (Guardas de Congo, Pastel de São José, Corporação
Musical Euterpe Lagoana) e o papel do Circuito do Ouro fundamentam as metas aprovadas pelo COMTUR:
feiras culturais nas escolas, banco de dados digital de memória, criação da Casa do Artesão e roteiros
temáticos histórico-religiosos. O eixo também incorpora a proposta da ?Rota Entre Pontes?, articulando Nova
Era a municípios vizinhos.
Objetivo: Fortalecer a identidade cultural e o turismo regional. 
Metas e Ações (2025?2029)
Participação ativa no Circuito do Ouro;
Criação de rotas culturais conjuntas com municípios vizinhos (ex.: Rota ?Entre Pontes? e outras);
Valorização da cultura negra, do Congado e das festas religiosas (Rosário, Semana Santa);
Formação de guias e contadores de histórias locais;
Criação de um banco de dados digital histórico e cultural de acesso público;
Feiras culturais nas escolas e oficinas sobre o chapéu de palha na história local;
Implantação da Casa do Artesão e/ou pontos de comercialização do artesanato;
Implantar sinalização turística interpretativa em atrativos culturais e naturais;
Desenvolver roteiros temáticos (igrejas, fazendas, pontos de memória).
Transformar Nova?Era em um destino audiovisual/turístico reconhecido, com identidade de ?Cidade do
Cinema?, através da realização anual de mostras/festivais de cinema, aliados ao turismo histórico, cultural e
natural do município.
Parcerias: SECULT-MG, Circuito do Ouro, Igrejas, Associações Culturais, EMATER, Prefeituras vizinhas.
Indicadores: nº de roteiros implementados; nº de grupos culturais apoiados; nº de artesãos beneficiados.
Investimento estimado: R$ 250.000,00.
Resultado: Fortalecimento da identidade cultural e integração regional, com ênfase na participação das
comunidades e associações locais.
31

Eixo 3 ? Infraestrutura Turística e Inovação
O diagnóstico da UFMG identificou carências de sinalização, comunicação turística e centros de atendimento.
O COMTUR incorporou tais recomendações propondo o Centro de Atendimento ao Turista (CAT) com
interpretação cultural, digitalização de informações e criação do Portal Vem Pra Nova Era. Também foram
sugeridas parcerias com Sebrae e ACIANE para consolidar a Casa do Artesão e ampliar o Cadastur.
Objetivo: Estruturar e modernizar os equipamentos e ferramentas de apoio ao turismo.
Metas e Ações (2025?2029)
Implantar e digitalizar o Centro de Atendimento ao Turista (CAT) com interpretação cultural;
Melhorar e ampliar a sinalização turística;
Criar o Portal de Turismo de Nova Era (site + redes sociais integradas);
Produzir materiais gráficos e digitais (folders, mapas, QR Codes, aplicativos);
Implantar a Casa do Artesão em parceria com ACIANE e Sebrae;
Inserir propriedades rurais e empreendimentos no CADASTUR RURAL (MTur).
Parcerias: Secretaria de Obras, Turismo e Cultura; Sebrae; ACIANE; EMATER; MTur.
Indicadores: nº de CATs implantados; nº de acessos ao portal; nº de placas instaladas; nº de artesãos
atendidos.
Investimento estimado: R$ 600.000,00.
Resultado: Modernização da infraestrutura e gestão integrada por meio de tecnologias digitais e
equipamentos culturais de apoio ao visitante.
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Eixo 4 ? Gastronomia e Produção Associada
As análises do plano da UFMG e as contribuições do setor de bares e restaurantes nas reuniões do
COMTUR consolidaram a gastronomia como produto-âncora. Foi definido o Circuito Gastronômico de
Nova Era, a valorização do Pastel de São José e o fortalecimento permanente do Festival
Gastronômico de Nova Era. O eixo também propõe vivências culinárias, certificação de produtos
típicos e estímulo à vida noturna com iluminação temática.
Objetivo: Consolidar Nova Era como destino gastronômico regional.
Metas e Ações / 2025?2029
Criar o Circuito Gastronômico de Nova Era;
Valorizar o patrimônio imaterial (ex.: pastel de São José, doces típicos);
Fortalecer o Festival Gastronômico de Nova Era como produto turístico-âncora;
Criar calendário gastronômico anual com eventos em todas as temporadas;
Estimular a vida noturna com iluminação temática de ruas/praças;
Apoiar a formalização de produtores rurais e de alimentos artesanais;
Promover oficinas e vivências gastronômicas com mestres e cozinheiros locais.
Parcerias: ABRASEL (núcleo Nova Era), Sebrae, ACIANE, produtores rurais, Departamento Municipal de
Cultura e Turismo.
Indicadores: nº de eventos gastronômicos realizados; nº de produtores formalizados; nº de visitantes
nos eventos.
 Investimento estimado: R$ 350.000,00.
Resultado: Posicionamento de Nova Era como polo gastronômico regional, integrando cultura,
economia e hospitalidade.
33

Eixo 5 ? Educação, Capacitação e Sensibilização
Em sintonia com a metodologia participativa descrita pela UFMG, este eixo prioriza a formação cidadã
e profissional. As propostas do COMTUR incluem educação patrimonial nas escolas, capacitação de
guias culturais e qualificação de prestadores de serviços turísticos. As ações contam com a parceria
de instituições como SENAC, SEBRAE, Sistema S e UFMG, assegurando continuidade ao processo de
governança e profissionalização do setor.
Objetivo: Promover a formação, qualificação e valorização do turismo como vetor de
desenvolvimento.
Metas e Ações (2025?2029 ? contínuo):
Reformular programas de educação turística nas escolas;
Reformular educação patrimonial e história local no currículo escolar;
Promover concursos e projetos escolares sobre identidade e memória;
Capacitar guias culturais, jovens e lideranças comunitárias;
Qualificar prestadores de serviços turísticos (hospitalidade, trilhas, atendimento);
Oferecer oficinas e cursos para guias, artesãos, cozinheiros e produtores.
Parcerias: Escolas municipais, universidades, SENAC, Sebrae, Sistema S, COMTUR.
Indicadores: nº de alunos envolvidos; nº de profissionais capacitados; nº de oficinas realizadas.
Investimento estimado: R$ 200.000,00.
Resultado: Desenvolvimento de competências locais e consolidação do turismo como vetor de
inclusão e valorização comunitária.
34

Eixo 6 - Governança e Monitoramento
O trabalho técnico da UFMG e a deliberação da 54ª reunião do COMTUR reforçam que a governança e o
monitoramento são fundamentais para garantir a execução e o aprimoramento dos eixos estratégicos. O
eixo 6 estabelece uma estrutura colaborativa e indicadores de avaliação contínua.
Objetivo: 
Fortalecer a gestão compartilhada do turismo e assegurar o monitoramento contínuo das ações do
Plano Municipal de Turismo.
Coordenação Geral: Departamento Municipal de Cultura e Turismo
Gestão Compartilhada: COMTUR ? Conselho Municipal de Turismo
Parcerias Estratégicas: Sebrae, EMATER, Circuito do Ouro, ACIANE, SECULT-MG, universidades públicas.
Monitoramento:
Será realizado anualmente pelo COMTUR, com relatórios baseados nos indicadores definidos em
cada eixo, incluindo:
Roteiros implementados
Número de visitantes e geração de renda turística
Profissionais capacitados
Acessos ao Portal de Turismo
Avaliação de satisfação de turistas e moradores
Resultado esperado: Consolidação de um sistema de governança participativa, transparente e orientado
por evidências, garantindo a continuidade e a efetividade do desenvolvimento turístico de Nova Era.
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Eixo 7 - Estratégico: Turismo Audiovisual ? ?Nova?Era, Cidade do Cinema?
Inspirado nas experiências anteriores de exibições de cinema comunitário e oficinas audiovisuais no
município, este eixo propõe consolidar Nova Era como polo de referência em turismo audiovisual e cinema de
rua em Minas Gerais. A estratégia está alinhada com a vocação cultural da cidade e busca integrar o
audiovisual como ferramenta de valorização do patrimônio, educação comunitária e promoção turística.
A proposta conta com ações permanentes voltadas à realização de mostras e festivais de cinema,
capacitação de jovens e profissionais locais para atuar na produção audiovisual e recepção de visitantes,
além da criação de roteiros turísticos temáticos que unam cinema, história e natureza. A marca ?Nova Era,
Cidade do Cinema? será desenvolvida com foco no fortalecimento da identidade local e na atração de turistas
por meio de experiências culturais autênticas.
As ações previstas serão realizadas com o apoio de instituições como UFMG, Departamento Municipal de
Cultura e Turismo de Minas Gerais, Sebrae, Sistema S, COMTUR e parcerias com produtoras audiovisuais
regionais.
Objetivo:
Consolidar Nova Era como referência em turismo audiovisual por meio da realização de festivais, capacitação
de talentos locais e valorização do patrimônio histórico-cultural através do cinema.
Metas e Ações (2026?2029 ? contínuo):
Instituir o Festival Anual de Cinema de Nova Era (início em 2026), com programação contínua e crescente
até 2029;
Criar oficinas de produção audiovisual para jovens da rede pública e lideranças comunitárias;
Realizar exibições públicas de filmes em espaços abertos, especialmente em praças e pontos turísticos;
Desenvolver roteiros turísticos temáticos que integrem patrimônio, natureza e audiovisual (ex: Roteiro da
Nova Era Cinematográfica);
 
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Produzir conteúdos audiovisuais que promovam a cidade (ex: minidocumentários, vídeos
turísticos, curtas-metragens de ficção baseados em histórias locais);
Criar identidade visual e campanha de marketing turístico da marca ?Nova Era, Cidade do
Cinema?;
Mapear e adaptar espaços públicos para projeção e atividades de cinema ao ar livre;
Estimular a criação de um núcleo local de audiovisual com jovens produtores, cineclubistas e
artistas locais;
Incentivar a criação de um arquivo audiovisual da cidade (memória, registros de eventos, produções
locais).
Parcerias:
Escolas municipais, universidades (UFMG, UFOP), Departamento Municipal de Cultura e Turismo,
COMTUR, Sebrae, Sistema S, Secretaria de Estado de Cultura e Turismo de MG (SECULT-MG),
Fundação de Arte de Ouro Preto (FAOP), Instituto Estadual do Patrimônio Histórico e Artístico (IEPHA),
produtoras audiovisuais e coletivos culturais regionais.
Indicadores:
?         Nº de participantes nas oficinas audiovisuais (jovens, professores, comunidade);
?         Nº de filmes exibidos e produzidos no festival anual;
?         Nº de visitantes atraídos durante o festival;
?         Nº de roteiros turísticos com temática audiovisual implementados;
?         Nº de parcerias firmadas com agentes do setor cultural e audiovisual;
?         Alcance da marca ?Cidade do Cinema? nas redes e mídia especializada.
Investimento estimado:
R$ 280.000,00 (2026?2029), com possibilidade de captação via Leis de Incentivo à Cultura, editais
estaduais/federais e patrocínio privado. 37

Turismo e Sustentabilidade
Regionalização e Identidade Cultural
Infraestrutura e Inovação
Gastronomia e Produção Associada
R$ 0
R$ 100000 R$ 200000 R$ 300000 R$ 400000 R$ 500000 R$ 600000
Turismo e Sustentabilidade
Regionalização e Identidade Cultural
Infraestrutura e Inovação
Gastronomia e Produção Associada
R$ 300000,000
R$ 250000,000
R$ 600000,000
R$ 350000,000 Eixo
Estratégico
Período de
Investimento
Investimento
Estimado (R$)
1 ? Turismo Verde
e
Sustentabilidade
2025 ? 2029	R$300.000,00
2 ?
Regionalização e
Identidade
Cultural
2025 ? 2029	R$250.000,00
3 ? Infraestrutura
e Inovação
2025 ? 2029	R$600.000,00
4 ? Gastronomia e
Produção
Associada
2025 ? 2029	R$350.000,00
TOTAL	2025 ? 2029	R$1.500.000,00
Investimento estimado
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Educação e Capacitação	Governança e Monitoramento
Inovação na promoção do município
R$ 0
R$ 50000
R$ 100000 R$ 150000 R$ 200000 R$ 250000 R$ 300000
Educação e Capacitação
Governança e Monitoramento
Inovação na promoção do município
R$ 200000,000
R$ 130000,000
R$ 280000,000 Eixo
Estratégico
Período de
Investimento
Investimento
Estimado (R$)
5 ? Educação e
Capacitação
2025 ? 2029	R$200.000,00
6 ? Governança
e
Monitoramento
2025 ? 2029	R$130.000,00
7 ? Inovação na
promoção do
município
2026 ? 2029	R$280.000,00
Investimento estimado
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O monitoramento e avaliação do Plano Municipal de Turismo de Nova Era ? MG (2025?2029) são instrumentos essenciais
para garantir a efetividade, transparência e continuidade das ações propostas. Este processo tem como objetivo
acompanhar a execução das metas, identificar avanços, desafios e oportunidades, além de fornecer subsídios para a
tomada de decisões estratégicas por parte do poder público e do Conselho Municipal de Turismo (COMTUR).
MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
Departamento Municipal de Cultura e
Turismo de Nova Era
Instância de acompanhamento: 
Conselho Municipal de Turismo (COMTUR)
SEBRAE
EMATER-MG
Circuito do Ouro
Secretaria de Estado de Cultura e
Turismo (SECULT-MG)
UFMG
ACIANE
Sistema S
Universidades
Entidades da sociedade civil
Órgão responsável
Parceiros estratégicos:
1.Estrutura de Governança do Monitoramento
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Eixo Estratégico	Indicadores Principais	Periodicidade
Turismo Verde e Sustentabilidade
Número de roteiros ecológicos implementados;
propriedades rurais cadastradas no Cadastur Rural;
número de visitantes em áreas naturais
Anual
Regionalização e Identidade Cultural
Número de roteiros culturais criados; grupos
culturais apoiados; eventos regionais integrados
Semestral
Infraestrutura Turística e Inovação
CAT implantado; portais e mídias digitais ativos;
placas de sinalização instaladas
Anual
Gastronomia e Produção Associada
Eventos gastronômicos realizados; produtores
formalizados; público participante
Anual
Educação, Capacitação e Sensibilização
Oficinas e cursos realizados; número de alunos e
profissionais capacitados
Semestral
Governança e Monitoramento
Reuniões do COMTUR realizadas; relatórios de
indicadores produzidos; projetos financiados
Anual
Turismo Audiovisual ? ?Nova Era, Cidade do
Cinema?
Festivais realizados; produções locais; visitantes e
parcerias firmadas
Anual
 Indicadores de Avaliação
Os indicadores estão vinculados aos eixos estratégicos do Plano e permitirão mensurar resultados de curto, 
médio e longo prazo:
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Instrumentos de Acompanhamento
Relatórios de Monitoramento Anual (RMA): Série: 1	Série: 2	Série: 3
Item 1	Item 2	Item 3	Item 4	Item 5
0
20
40
60
80
100
120
140 
Relatórios de Monitoramento Anual (RMA): produzidos pelo
COMTUR, apresentando resultados quantitativos e qualitativos.
Painel de Indicadores Turísticos: sistema digital (integrado ao Portal
?Vem Pra Nova Era?) com dados de fluxo, eventos e empreendimentos.
Relatórios de Monitoramento Anual (RMA): produzidos pelo
COMTUR, apresentando resultados quantitativos e qualitativos.
Relatórios de Monitoramento Anual (RMA): produzidos pelo
COMTUR, apresentando resultados quantitativos e qualitativos.
42

A avaliação intermediária será realizada em 2027, revisando as metas e
ações, enquanto a avaliação final ocorrerá em 2029, gerando relatório
conclusivo sobre a execução do PMT 2025?2029.
Avaliação e Revisão do Plano
Os resultados servirão de base para a próxima atualização do Plano
Municipal de Turismo (2030?2034), assegurando sua continuidade
institucional e melhoria contínua.
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© 2025 ? Plano Municipal de Turismo de Nova Era ? MG
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© 2025 ? Plano Municipal de Turismo de Nova Era ? MG
Mapa Urbano com Identificação de Atrativos TurísticosPrincipais pontos de interesse turístico identificados no
perímetro urbano:
1. Praça da Matriz e Igreja São José da Lagoa ? núcleo histórico e religioso,
patrimônio tombado pelo IPHAN.
2. Museu Municipal de Arte e História ? acervo de memória e cultura local,
patrimônio tombado pelo IPHAN.
3. Praça da Estação Ferroviária e Conjunto Ferroviário ? Patrimônio Municipal
4. Fazenda da Vargem ? ícone rural e sede do Festival Gastronômico,
Patrimônio Municipal.
5. Lagoa e Gruta de São José ? atrativos naturais e ecológicos, Patrimônio
Municipal.
6. Morro do Cruzeiro / Morro do Padre ? mirante natural.
7. Centro de Atendimento ao Turista (CAT) ? futuro equipamento estratégico de
recepção.
Feira Gastronômica e Artesanal (Praça Central) ? produção associada e
eventos culturais. 
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Mapa Regional de Integração Turística
Eixos regionais e conexões:
·Circuito do Ouro / Rota Entre Pontes: Nova Era ? Bela Vista de
Minas ? João Monlevade ? São Domingos do Prata.
·Rota Gastronômica ?Sabores e Saberes?: Nova Era ?
Fazenda da Vargem 
·Turismo Ferroviário: Estação Desembargador Drummond ?
Trem da Vale (ligação Belo Horizonte ? Vitória).
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O Plano Municipal de Turismo de Nova Era ? MG (2025?2029) consolida-se como um instrumento técnico, participativo e
prospectivo, elaborado de forma integrada entre o Departamento Municipal de Cultura e Turismo, o COMTUR e a
Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG).
Além dessas instituições, o Circuito do Ouro também contribuiu para o processo, participando de diálogos com estudantes
da UFMG e representantes do município, fortalecendo a construção coletiva do documento.
Seu conteúdo reflete a identidade e o potencial do município, valorizando o patrimônio cultural, natural e imaterial, e
orientando o turismo como vetor de desenvolvimento econômico sustentável, inclusão social e fortalecimento da
identidade local.
O documento propõe uma visão de futuro em que Nova Era se consolida como destino de referência regional e estadual,
reconhecida pela hospitalidade, gastronomia, cultura e sustentabilidade.
A implementação das ações dependerá do comprometimento das gestões municipais, da sociedade civil e do setor
privado, em uma governança compartilhada e participativa, pautada na transparência e na continuidade das políticas
públicas.
Conclusão
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BRASIL. Lei nº 14.978, de 18 de setembro de 2024. Institui a Nova Lei Geral do Turismo e atualiza o marco legal do setor turístico no
Brasil. Diário Oficial da União, Brasília, 2024.
BRASIL. Ministério do Turismo. Programa de Regionalização do Turismo ? Diretrizes Operacionais. Brasília: MTur, última atualização
vigente.
BRASIL. Ministério do Turismo. Mapa do Turismo Brasileiro. Brasília: MTur, edição vigente.
BRASIL. Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional (IPHAN). Bens tombados e patrimônio cultural de Nova Era ? MG. Brasília:
IPHAN, dados institucionais.
MINAS GERAIS. Secretaria de Estado de Cultura e Turismo (SECULT-MG). Plano Estadual de Turismo de Minas Gerais 2024?2027. Belo
Horizonte: SECULT-MG, 2024.
MINAS GERAIS. Instituto Estadual do Patrimônio Histórico e Artístico de Minas Gerais (IEPHA-MG). Patrimônio cultural e políticas de
preservação. Belo Horizonte: IEPHA-MG.
NOVA ERA (MG). Prefeitura Municipal de Nova Era. Lei Orgânica do Município de Nova Era. Nova Era: Câmara Municipal, edição vigente.
NOVA ERA (MG). Prefeitura Municipal de Nova Era. Plano Plurianual ? PPA 2026?2029 (em elaboração). Nova Era, 2025.
NOVA ERA (MG). Conselho Municipal de Turismo (COMTUR). Estatuto do Conselho Municipal de Turismo de Nova Era. Nova Era, edição
vigente.
NOVA ERA (MG). Prefeitura Municipal de Nova Era. Plano Municipal de Turismo de Nova Era ? MG (2025?2029). Nova Era, 2025. 
Plano Municipal de Turismo 2025?
UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS (UFMG). Atualização do Plano Municipal de Turismo de Nova Era ? Diagnóstico e
Direcionamentos Estratégicos. Belo Horizonte: UFMG, 2024?2025.
ORGANIZAÇÃO MUNDIAL DO TURISMO (OMT). Turismo e Desenvolvimento Sustentável. Madrid: OMT, edições vigentes.
ORGANIZAÇÃO DAS NAÇÕES UNIDAS (ONU). Objetivos de Desenvolvimento Sustentável ? Agenda 2030. Nova York: ONU, 2015.
SEBRAE. Turismo como Estratégia de Desenvolvimento Territorial. Brasília: Sebrae, publicações institucionais.
EMATER-MG. Turismo Rural e Produção Associada. Belo Horizonte: EMATER-MG, materiais técnicos.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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#VivaUmaNovaEra
© 2025 ? Plano Municipal de Turismo de Nova Era ? MG